讓他們身邊充滿有趣的人：
招聘的首要考慮要求條件，并不是學(xué)歷或者其他，而是是否具備以下三個(gè)核心特征：
1. 熱情：對(duì)自己選擇的工作和生活中包含的人和事充滿熱情
2. 有趣：充滿個(gè)性的、幽默的、有趣的靈魂，為人處事不拘一格，有玩到贏的精神（玩著玩著，順便實(shí)現(xiàn)目標(biāo)）
3. 成長(zhǎng)型：時(shí)刻保持進(jìn)取精神，保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣，善于傾聽不同意見，不自以為是。
這樣的人創(chuàng)造力是最高的，和這樣的人一起共事創(chuàng)造力會(huì)更高。在開開心心工作的同時(shí)，一起比現(xiàn)在變得更加優(yōu)秀
讓他們用自己的方式去工作：
主要由年輕人構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)，富有活力，以及不拘一格。不能制定過多制度，條條框框，因?yàn)闀?huì)限制他們的創(chuàng)造力行為的制度，所以用文化，價(jià)值觀作為行為原則，鼓勵(lì)他們發(fā)揮天性和創(chuàng)造力，按自己方式去行動(dòng)。
讓他們充分發(fā)揮長(zhǎng)處：
補(bǔ)短板，和發(fā)揮長(zhǎng)處哪個(gè)更加容易成功？應(yīng)該是后者，因?yàn)橐粋€(gè)沒有缺點(diǎn)的人等于沒有特色，是平庸的。而把長(zhǎng)處發(fā)揮到極致就是一種特色，卻容易獲得成功。此外，發(fā)揮長(zhǎng)處能相對(duì)更加容易做到一個(gè)全新的高度。加上如果能找到與自己互補(bǔ)的搭檔，就能一起創(chuàng)造令人驕傲的、豐盛的成果。
讓他們擁有創(chuàng)造結(jié)果的必要資源：
追求極致扁平的組織結(jié)構(gòu)，將指揮權(quán)交與具有可信度的人。也就是說，如果他們?cè)谀骋粋€(gè)領(lǐng)域具有可信度，而且得到驗(yàn)證的情況下，要將該領(lǐng)域的指揮權(quán)交到他們的手中，讓其可以調(diào)動(dòng)一切實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必要資源。而可信度要和他們加入團(tuán)隊(duì)多長(zhǎng)時(shí)間沒有關(guān)系。此外，高層管理者需要每天用報(bào)告的形式讓員工知道公司動(dòng)態(tài)，讓他們清楚公司的現(xiàn)狀。他們掌握了指揮權(quán)，掌握了必要信息才能盡情地發(fā)揮才干。
讓領(lǐng)導(dǎo)者稱職：
領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是“托起”而非“管控”，當(dāng)?shù)紫碌娜祟I(lǐng)走任務(wù)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者需要為如何幫他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而去思考和行動(dòng)。在他們需要時(shí)，給予必要的培訓(xùn)和協(xié)助。此外，還要讓他們覺得當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者安排不當(dāng)時(shí)，他們可以提出質(zhì)疑，并且有權(quán)與一起參與探討和制定工作計(jì)劃。
讓他們收獲有意義的人際關(guān)系：
讓團(tuán)隊(duì)保持真誠(chéng)，相互提醒好的繼續(xù)，壞的調(diào)整，不管是繼續(xù)或者調(diào)整都要給一些可行性的建議。他們一定會(huì)喜歡身邊的人在需要的時(shí)候提供幫助，協(xié)助他們面對(duì)麻煩，處理麻煩，獲得成功。所以要持續(xù)的保持“真誠(chéng)、利他、有愛、共贏”的價(jià)值觀，讓他們?cè)诖耸斋@有意義的人際關(guān)系。
........
